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。。康利石材集团依市场需求，建立有效运行的组织构架，形成一个集团总部、两大生产基地、三个石材资源控制点、六个垂直管理的职能中心、六大区域销售公司的战略布局。
一个集团总部：深圳总部
两大生产基地：康利石材（深圳）生产基地、康利石材（水头）生产基地
三个石材资源控制点：深圳--进口石材集散地；厦门--福建石材集散地；青岛--山东石材集散地
六个垂直管理的职能中心：技术中心、采购中心、营销中心、生产中心、财务中心、行政中心
六大区域销售公司（覆盖全国）
。。华南地区：深圳公司、水头公司、厦门公司；
。。京津及东北地区：北京公司；
。。华东地区：杭州公司、上海公司；
。。西北地区：西安公司；
。。西南地区：重庆公司；
。。华中地区：武汉公司
。。康利石材集团主业鲜明，分工明确，人员配置合理，市场运行有效，已成为行业领头军。 |
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